秒秒飞艇窍门蔚来汽车总裁秦力洪:裁员是“减脂”而非“截肢”

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近期,蔚来汽车传出不少负面消息,近日更是传出了要裁员1秒秒飞艇窍门30名的消息,对此,蔚来汽车总裁秦力洪表示,裁员是“减脂”而非“截肢”。

秦力洪表示,该公司从6月份就已经 开始英语 酝酿减员计划,整个7月是在定义公司内部管理的核心岗位和核心人才,如可让做了一定组织特秒秒飞艇窍门性的优化,保留核心团队,为核心人才做了新的股权期权的激励计划。

“让让我们都都儿如可让在减肥,希望减掉的是脂肪,而完全都在截肢。肯能有前要搞笑的话,公司再瘦如可让 也是能接受的。让让我们都都儿对你你是什么公司负有完全的责任,让让我们都都儿要确保公司在任何气候都能活下来。”秦力洪说。

成立仅5年的蔚来汽车,已取得如可让 成绩:平均单车售价达到16万元,这是迄今为止唯一进入到外资豪华车价格区间的中国车企;完全地掌握电动车和智能汽车最关键的电池、电机、电控、智能网关、智能座舱和智能驾驶技术;建立起覆盖全国的销售和服务网点,创新性的推出NIO House、换电、补能等服务模式。

今年前7月,蔚来汽车总销量为9044辆,其中ES8销量为7346辆,在中大型豪华SUV中排名第八,略低于沃尔沃XC90,但高于路虎揽胜运动版和特斯拉Model X。截至2019年7月31日,蔚来已完成交付ES8和ES6共计19727辆,其中2019年交付了8379辆。

不过,为了在秒秒飞艇窍门短时间内扩大品牌知名度、美誉度和溢价能力,蔚来汽车在营销与用户服务、用户体验方面投入巨大,原应 其销售与服务费用占比缺乏。仅2018年的NIO Day活动,开支就达到300万元。光大证券根据蔚来汽车财报等信息推算,蔚来汽车全国1十个 NIO House的平均装潢费用为116万元,平均租金约116万-116万/年。

根据蔚来汽车2018年财报,其研发费用率为82.39%,销售及行政费用率达到110.08%,而传统车企你你是什么费用特性中,占比最大的是采购和制造,其次是研发,最后才是销售等费用。如可让传统车企的渠道网点以加盟形式为主,解决直营建店和管理的巨大费用支出。

去年底,伯恩斯坦研究(Sanford C. Bernstein)发布一份题为《漫长未来》的研报认为,肯能高成本、低价产品组合,以及市场潜在空间缺乏,竞争加剧等原应 ,蔚来汽车在2025年前都将持续亏损,并由此面临超过700亿元的资金缺口。

根据财报信息,2018年蔚来汽车营业收入为49.51亿元,净亏损为96.39亿元。再换成此前两年的亏损,蔚来已累计亏损198.56亿元。今年一季度,蔚来汽车交付3989台ES8,实现总营收16.3亿元,净亏损26.23亿元。

蔚来汽车的盈亏平衡点是几次万台,在实现盈亏平衡已经 的资金需求量是几次?

秦力洪表示,肯能研发和制造模式的不选取性,不能自己直接讲投入、产出、盈亏平衡点的时间,肯能按照当前代工生产模式和肯能开发好的第一代平台粗略估算,116万~116万台之间就还前要实现盈亏平衡。

总体而言,蔚来汽车最近一轮调整和优化的目标如可让“开源节流”,举措还包括加速网点布局、出售FE车队股权等。

今年蔚来汽车都在加速单店面积在几十平方米到30平方米、更偏重销售属性的NIO空间的建设。为了降低直营建店的成本,蔚来汽车向内部管理投资人放开NIO空间的股权投资,但网点运营依旧采取直营模式。FE车队方面,蔚来汽车也将放弃拥有者的身份,转变为品牌参与方。此外,蔚来汽车旗下的能源服务公司也在寻找新的投资人。

蔚来汽车转过身最大的挑战是ES8和ES6的销量。肯能自燃、召回等事件,ES8自4月起销量已经 开始英语 下滑;ES6于今年6月起已经 开始英语 交付,7月交付量为1066辆。7月两款车销量之和仅有302辆,如可让两款车型迅速产生更大的销量,弥补现金流,增强投资人的信心,是蔚来汽车居于生死攸关的资格赛阶段的关键。